Professionnel. Innovant. Fiable.

Xenese

Un groupe

Des solutions

Professionnel. Innovant. Fiable.

Xenese

Un groupe

Des solutions

Le conseil : notre ADN

Nos valeurs

Des convictions, des idées, un groupe engagé à vos côtés

Contrairement aux approches uniformes que nous observons souvent, nous proposons des solutions sur mesure qui s’alignent sur l’identité de nos maîtres d’ouvrages.

Animés par la volonté de forger des liens profonds avec nos clients, nous leur offrons notre expérience, nos compétences, mais également notre engagement et nos valeurs pour porter leurs projets dans un souci de qualité et de résultat.

Chaque projet est géré suivant vos attentes et vos objectifs, accompagné d’un reporting régulier et pertinent.

Notre mission est de vous conseiller au mieux pour optimiser votre temps, vos investissements et répondre à vos objectifs de qualité.

Marie-Laure CLIPFFEL

Président du Groupe XENESE

Pourquoi le groupe xenese

Nos métiers

  • Conseil
    • Accompagnement des entreprises dans l’analyse, l’optimisation et la résolution de problématiques spécifiques pour améliorer leur performance ou leur organisation
  • AMO
    • Support stratégique et opérationnel au maître d’ouvrage pour définir les besoins, piloter les prestataires et sécuriser la réussite des projets.
  • PMO
    • Standardisation et optimisation de la gestion de projets, assurant le suivi, le reporting et la coordination des parties prenantes.
  • Stratégie
    • Élaboration et mise en œuvre de plans d’action à long terme pour atteindre les objectifs globaux d’une organisation, incluant l’analyse du marché, la définition des priorités et l’optimisation des ressources.
  • Management de projet (industrie / Tertiaire / Labo)
    • Pilotage global de projets spécifiques à chaque secteur (industrie, tertiaire, laboratoires), incluant la définition des objectifs, la planification, la coordination des équipes, le suivi budgétaire et le respect des délais et des normes qualité.
  • Conduite du changement
    • Accompagnement des organisations et de leurs équipes pour anticiper, préparer et intégrer les transformations (technologiques, organisationnelles ou culturelles), en minimisant les résistances et en maximisant l’adoption.
  • Management de transition
    • Pilotage d’une phase critique (restructuration, croissance rapide, remplacement urgent) en assurant la continuité et la réussite des objectifs stratégiques.
  • Architecture d’intérieur, design et mobilier
    • Conception et aménagement d’espaces intérieurs alliant esthétique, fonctionnalité et ergonomie, incluant le choix des matériaux, du mobilier et des éléments de design pour créer des environnements adaptés aux besoins et à l’identité du client.